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华渝生:城市建设的先行者

2017-06-16 23:22:46 来源:和讯房产西南频道

    “ 他让城投“起死回生”;大刀阔斧修筑重庆最出名的五座大桥;与时间赛跑将国际会展中心献给重庆;以病痛之躯一举改善主城交通,他就是重庆市城投公司党委书记、董事长华渝生。”

  起死回生的城投公司

  2001年,华渝生来到难以为继的城投公司,当年城投必须偿还的到期债务高达18.44亿元,而公司基本没有偿债资金来源。每年财政拨款的两个多亿和每年需投资下去的20多亿元根本不成比例。

  新官上任,华渝生把“九五”期间城投投资13亿元建成的两座水厂的债务和资产一并划转到水务集团,将主城区和城乡结合部道路纳入囊中,同时启动近万亩土地储备整治。

  到城投公司任职不久,华渝生便发现账上的一笔难以应对的巨额外债,更似一场不可回避的艰苦的战役。1997年底,重庆市为了解决城市基础设施建设资金不足,以出让重庆李家沱长江大桥50%经营权引进香港中信泰富公司1亿美元,偿还期是20年。按照约定,城投公司每年要向中信泰富支付14.5%的固定回报,这意味着每年重庆向港方支付的外币将达到1450万美元。

  2001年,这桩“赔钱的引资”让城投公司在此项目偿债上矛盾非常突出。为解决这一棘手问题,华渝生带着两个助手,多次奔赴深圳与港方进行艰苦的谈判。几经周折,反复磋商,最终决定由重庆城投以9.07亿元人民币,一次性收回港方所拥有的经营权。此方案使支付期整整缩短9年,节约财务费用近14亿元。

  经过此番整改,城投终于“起死回生”。

  但仅仅“起死回生”还是不够的,华渝生并没有满足于此,始终紧盯着市场,畅通资金运转的渠道。在投资路桥建设时,华渝生牢牢把握住对该路桥周边土地地储备优先权。因为这些低价储备的土地必然会因为交通的便利而升值。他的这一明智举动为城投储备了1万余亩的土地,而这在未来的城市规划中,将是重庆市三大CBD之一的核心区域。

  2004年5月,他提议由重庆城投主动承担起牵头筹建法人在渝保险公司的工作。通过两年多锲而不舍的艰苦努力,2006年12月29日,安诚财产保险股份有限公司经过中国保监会严格审核验收,成为我国首家专业性安全保险公司,也是首家注册地在重庆的全国财产保险公司。该公司的成功组建,填补了西南地区中资财产保险公司总部的空白,标志着城投公司作为金融控股集团的框架基本形成。

  五座大桥和会展中心

  在华渝生的领导下,2004年底,重庆城投在主城区同时启动了菜园坝长江大桥、石板坡长江复线桥、嘉华嘉陵江大桥、朝天门长江大桥、鱼洞长江大桥等5座特大型桥梁的建设。5座大桥规模之大,投入资金之多,技术含量之高都是很多人不敢想象的。这几座大桥建成后,曾经被两江隔断的重庆主城各地之间的车程,将缩短1/3—1/2。

  2003年底,筹备亚太市长峰会,在时间紧、任务重的严峻形势下,华渝生向市政府立下军令状,全身心投入,精心组织,科学管理,与时间赛跑,仅用一年半的时间就高质量完成总投资13亿元、建筑规模20万平方米、常规需3年才能完成的重庆国际会展中心建设,确保了举世瞩目的亚太市长峰会在重庆顺利召开。

  一举改善主城交通

  2002年,主城区路桥收费改革,华渝生带着尚未痊愈的病腿,领着几名强将精兵,深入调研,精心策划,参与谈判,用筹集的40亿元资金,一桥一策,一路一策,回购和租赁了主城区7桥1隧及24条收费公路,撤除40多个收费站,改善了主城交通,提升了重庆形象;他克服病痛,精心组织实施四大银行对城投的151亿元综合授信和20亿元企业债券发行,扩大城投筹融资规模。

  华渝生履历

  华渝生,男,53岁,汉族,中共党员,研究生学历,重庆市城投公司党委书记、董事长。该同志担任现职以来,公司总资产从80多亿元增到440亿元,净资产从13亿元增加到170亿元。先后投资建成石桥铺立交等10多项重点工程,启动菜园坝长江大桥等5座世界级特大型桥梁建设。曾获重庆市劳动模范、亚太城市市长峰会筹办工作先进个人等称号。 2007年,华渝生获得全国“五一劳动奖章”。

  1969-1971 四川酉阳县插队落户

  1971-1987 重庆大溪沟发电厂电工、团委副书记

  1987-1988 重庆市社科联工作

  1989-1995 重庆市社会科学咨询服务中心 副主任、主任

  1995-1998 重庆市社会科学活动中心 主任

  1998-2001 重庆社会主义学院 副院长、党组成员

  2001-2006.6 重庆市城市建设投资公司 总经理、党委书记

  2006.6至今 重庆市城市建设投资公司 董事长、党委书记

  2016年7月,华渝生辞去重庆市第四届人民代表大会常务委员会委员和重庆市第四届人民代表大会财政经济委员会副主任委员职务。